فرآیند تعریف پروژه برای فنی:
واحد فروش پس از تحقیق و توسعه به این نتیجه می رسد که پروژه X باید تولید شود چرا که حاشیه سود بالایی داشته و یا جایگاه شرکت را ارتقا خواهد داد. روند تعریف و تحویل این پروژه به فنی به این نحو خواهد بود:
ارائه طرح به مدیر عامل: در این گام طرح بررسی شده و نتیجه تحقیقات به اطلاع مدیر عامل خواهد رسید، این موارد طی جلسه ای و به صورت مکتوب تقدیم وی خواهد شد. بنا به صلاحدید وی ممکن است تحقیقات بیشتری مد نظر باشد.
در صورت تایید مدیر عامل طرح توجیهی پروژه تدوین خواهد شد. مواردی که در BP بررسی خواهد شد، متعاقبا در قالب سندی جداگانه تنظیم خواهد شد.
طرح توجیهی پس از تدوین مجددا به تایید مدیر عامل خواهد رسید.
طی جلسه ای RFP /طرح توجیهی تدوین شده به مدیر کنترل پروژه فنی توضیح داده خواهد شد.
پس از تایید نهایی SRS توسط مدیر فروش، پیاده سازی پروژه شروع خواهد شد.
